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更新于 2026 年 7 月

记录此刻我在关注什么、在做什么,以及一些正在慢慢沉淀的想法。

最近在关注

最近更关心一件事:AI 协作怎么变成一套稳定的工作方式。

之前更多在想 prompt 怎么写清楚。现在在意另一件事:一个任务要交给 Codex 或其他 AI Agent,怎么拆成一个可以循环执行、可以验证、可以停下来的 Loop。

看起来只是把提示词写复杂了。其实不是一回事。大多数任务失败,问题不出在 AI 不够聪明。出在人只给了一句话的愿望,没给一个能恢复、能检查、能复盘的工作单元。

所以我反复想这些问题:任务开始前要先读哪些文件,哪些口径不能破坏,改到什么程度算完成,失败几次应该停下来,最后怎么汇报 remaining risks 和 next bottleneck。

比写一个漂亮 prompt 更麻烦。

也更接近真实协作。

最近在做

还在继续优化流梭 Flow Shuttle,也在整理一些 AI 协作流程里的具体经验。

流梭这边,更关心真实使用中的小问题:保存是不是可靠,日报和报告是不是顺手,统计值有没有异常,自动更新的提示会不会打扰用户。有些地方看起来只是改一个 UI,背后牵着数据结构和使用习惯。

这些问题都不大,但很像一个产品真正进入使用后会遇到的东西。

另外在慢慢理解 CNN、ResNet 这类模型结构。不是为了马上去训练模型。是想把一些经常听到的概念真正想明白。很多东西看一遍定义好像懂了,换个角度一问,发现自己只是记住了名词。

速度不快,但挺有必要。

一点思考

AI 时代的工作能力,会从「会不会用某个工具」,慢慢变成「能不能组织一套稳定的协作流程」。

工具会变,模型会变,产品入口也会变。但底层问题不会变:任务怎么拆,背景怎么给,过程怎么查,结果怎么验收,失败以后怎么回到人能接住的地方。

这就是我反复想 Loops 的原因。

好的 AI 协作不是把事情扔出去等结果。是把任务拆成能被执行、能被观察、能被纠偏的小循环。人不一定要亲手做每一步,但必须知道每一步为什么这么做,什么时候该继续,什么时候该停。

这件事有点慢。

但我现在相信,真正能长期提高效率的,不是某一次神奇的 AI 输出。是这些看起来不太起眼的工作流设计。

更多内容,敬请期待。